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深化降本增效 助力快三彩票官网 实现稳增长目标

发稿时间:2020-08-28来源:集团办公室 【 字体:
2020年上半年,快三彩票官网 深化降本增效工作,大力减少“两金”占用,整体毛利率和经营利润率等效率效益指标同比明显改善。其中,三项费用合计减少9%,投资收益同比增加22%,财务费用同比减少近10亿。无论集团层面还是利润中心层面,成本费用压降均取得了近年来的最佳表现,助力集团上半年实现净利润同比增长。

(一)抓好重点企业降本增效。集团下属各企业坚定过“紧日子”,持续梳理并明确成本费用压控重点和改进目标。华润怡宝推进星级工厂建设,控制制造费用,提高生产经营效率,并通过进一步提升仓库利用率,减少外租仓库数量及相关成本;华润万家重塑总部供应链物流规划职能,通过减少无效配送距离、缩短配送周期等措施,提高整体物流效率,降低物流成本;华润电力通过技改、优化等举措降低供电煤耗;华润燃气通过捕捉LNG市场低价窗口期,降低采购成本;华润置地积极开展“降本、提质、增效”专项工作;华润水泥根据疫情及时调整检修计划,吨熟料标准煤耗及水泥综合电耗较去年同期均持续改善;华润微电子通过共性供应商集中议价、提升国产化材料及备件采购率等降低采购成本。

(二)严格各类费用管控。集团推动下属各企业实施全员、全要素、全过程成本管控,严格执行费用预算。华润置地制定“两费管控目标”并纳入业绩合同考核,按费用类型进行分级分类管理;华润水泥进一步加强对市场策略执行情况的分析,做好销售与生产衔接,并进一步将全年销售目标层层分解、狠抓落实;华润三九、江中严格营销费用管控,通过线上学术拜访、线上学术会议、线上学术项目等方式降低营销费用。

(三)扎实推进亏损企业治理及两金压控专项工作。集团根据各下属企业2019年治亏考核结果,进一步完善、优化2020年治亏考核指标和计分规则,并督促各企业落实治亏计划,积极主动、有针对性地开展治理工作;同时,持续深化两金工作,作为专项纳入各企业2020年业绩合同,重点监控督导地产、医药商业和电力业务落实压控举措。华润万家有序推进商品结构优化、库存管理及门店后仓减半工作,加快商品流动;华润置地成立公建去化“攻坚小组”,针对去化压力较大的公建产品进行盘点和梳理,利用市场窗口期尽快取证并进行优惠促销,进一步改善库存资产结构。

(四)持续深化提质增效工作。以华润啤酒为例,雪花啤酒持续进行产能优化、管理优化,员工从三年前的57000人降到了27000人,不仅人工效率大幅提升,在疫情冲击、市场急剧变化的情况下还取得了净利润同比增长的优异成绩。

(五)大力推广线上办公系统。新冠疫情爆发后,集团加快普及推广近年来开发的远程办公系统,原本线下举办的各种会议、培训、洽谈等活动基本上移至线上进行。上半年Rmeet网络会议系统使用26万场次、总时长283万小时、共计35万人次参会,线上课程使用量为去年的6倍,大幅减少了会议成本及差旅费用。

(六)积极争取优惠政策。集团各企业密切关注各级政府出台的减税降费、金融支持、促进投资等各项优惠政策,及时获取专项资金支持,化解成本压力,增加企业效益。

下半年,快三彩票官网 将继续深化降本增效工作,在成本挖潜、预算执行和淘汰落后产能方面持续发力,确保实现稳增长目标。(一)关注成本挖潜,提升运营效率:深入挖掘必要生产成本的可节约空间,并严格控制非生产性成本费用支出。(二)跟踪预算执行情况,发挥预算指导效用:进一步落实预算目标,层层分解任务,落实责任,并在此基础上对各项生产、运营效率指标进行动态、闭环式管理,及时发现运营问题并推动改善,充分发挥预算指导效用。(三)淘汰落后产能,优化资产配置:一方面,集团将推动下属各企业持续清理非主业投资及低效无效资产。另一方面,集团要求下属各企业坚定聚焦企业发展主要方向,进一步优化资产配置,合理调整投资计划,加大对优势“赛道”和产品的投入。