吉林敖東藥業集團股份有限公司前身是1957年成立的國營延邊敦化鹿場, 1996年10月28日在深交所掛牌上市。1993年成立黨委，現有25個黨支部，534名黨員。集團黨委始終堅持“專注于人專精于藥”的理念，不斷將黨組織優勢轉化為企業競爭優勢，對非公黨建工作和經濟發展實現“雙引領”。集團黨委先后榮獲全國醫藥行業思想政治工作優秀企業、全國非公企業“雙強百佳黨組織”、吉林省先進基層黨組織等稱號。

十九大精神宣講會

　　把黨建建在心坎上，舉旗定向引領發展。一是強化領導核心。將黨建工作寫入公司章程，作為黨委把方向、管大局、抓落實的“指南針”。公司黨委堅持決策民主集中制原則，加強班子成員之間的精誠協作，發揮班子的凝聚力和戰斗力。公司董事長李秀林高度重視企業黨建工作，他說：“要保證黨組織核心作用充分的發揮，實現黨務干部有為有位，最根本的是要在企業高管層中實行交叉任職，雙向進入，全程參與企業決策制度。”在實行股份經營以來，集團黨委采取“兩個培養”措施，加強對集團黨委和企業班子成員的培養，即把黨員培養成為業務骨干，把業務骨干培養成為黨員。幾年來，集團公司把216名黨員培養成業務骨干，把178名業務骨干發展成為黨員。二是喚醒黨員初心。公司黨委積極推動習近平新時代中國特色社會主義思想向車間班組延伸、向每名黨員普及，切實提升黨員黨性意識。各基層黨支部，結合生產實際，制定切實可行的專題組織生活會及開展民主評議黨員工作方案，緊緊圍繞深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神, 牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，不斷提升基層黨組織組織力。集團基層黨支部認真組織廣大黨員學習鄭德榮同志先進事跡，觀看反映延邊黨組織的創建歷史的歷史文獻紀錄片《星火燎原》以及《厲害了，我的國》，進一步增強了敖東黨員職工的愛黨愛國愛社會主義的深厚情懷。三是凝聚職工人心。公司黨委深入了解黨員職工所思所想所盼，堅持維護職工合法權益，堅決打通服務黨員職工的“最后一公里”，以更有深度、更有溫度的服務凝聚職工、贏得人心，團結引領廣大職工堅定不移聽黨話、跟黨走。幾年來，公司投入2000多萬元，建成敖東工業園生活樓，解決了職工就餐問題，每年投入20多萬元為職工就餐進行補貼；投入30萬元在廠區修建運動場，定期組織球類比賽等文體活動，活躍職工文化生活；公司黨委堅持為困難黨員職工及社會貧困家庭提供幫助，幾年來共走訪慰問因病住院職工、困難職工以及家屬喪事256人次，解決子女就學等難點問題100多個。

開展入黨宣誓活動

外出培訓

　　把黨建建在行動上，集智聚力助推發展。一是實施“紅色堡壘行動”。集團黨委建成1000平方米的黨群服務中心，推行“一支部一特色”品牌建設，開展學習培訓等各類活動，使黨員職工有了活動陣地和精神家園。集團黨委堅持把企業文化建設作為拓展和豐富黨建工作的重要抓手，通過主導企業文化建設工作，有效鞏固和擴大企業的影響，提振精神塑造企業靈魂，提煉、總結并形成了吉林敖東“創造價值、負責任、創新進取、可持續”的企業價值觀，在促進企業文化落地的過程中體現黨組織密切聯系群眾的優勢。通過黨建工作和企業文化建設共融共進，進一步增強了企業的軟實力，成為企業發展重要的思想保證和精神引領。二是實施“先鋒引領行動”。集團黨委緊緊圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步堅定黨員職工理想信念、增強宗旨信念、強化組織紀律和政策法規意識。開展“學先進典型，向先進看齊”活動，在集團公司內部叫響“我是黨員，向我看齊、對我監督”的口號，激勵黨員發揮先鋒模范作用。集團黨委在各科室、各支部設立了黨員先鋒示范崗，開展“黨員示范工段”“QC技術攻關”等評比活動，創建黨員責任崗60個、黨員攻堅團隊7支，黨員職工勇于爭先，有效降低生產成本、創造效益2000余萬元。三是實施“人才培養行動”。公司黨委充分發揮黨管人才的政治優勢，建立科學的引人才、留人才、用人才的人才培養機制。通過建立敖東大講堂、邀請專家學者講課、選送優秀員工進北大、清華深造等制度，加大培訓力度。建立員工“知識賬戶”，規定管理崗位人員必須在規定時間內考取專業職稱和相關執業資格證，讓員工成為“三懂一會”（懂技術、懂專業、懂經濟、會管理）的復合型人才。注重從基層一線選拔優秀人員到管理崗位鍛煉，重視對技術過硬，基層工作經驗豐富人才的合理使用，逐步建立起尊重知識、尊重人才、重用人才的用人導向。目前，集團擁有“國千計劃”人才1人、博士2人、碩士39人、其他技術人才160余人，擁有國家級企業技術中心、國家級博士后科研工作站。

組織植樹節活動

召開黨員大會

　　把黨建建在實效上，改革創新服務發展。一是實現創新發展。集團黨委認真貫徹落實習近平總書記在集團公司考察調研時的重要指示精神，通過定戰略、建基地、提技術、保質量，推動醫藥產業創新升級，把總書記的要求落到實處。公司推動技術革新，進行新品種研發、試制，運用現代技術加快中醫藥發展。在推進轉型發展過程中，對乙酰氨基酸氛泡騰片系列品種配方獲得國家專利授權，被評為國家知識產權優勢企業。公司還先后榮獲國家火炬計劃重點高新技術企業、國家級高新技術企業、全國創新型企業、第十六屆、二十一屆國家級企業管理現代化創新成果一等獎等榮譽。二是實現綠色發展。集團公司認真履行企業的公共責任，堅持經濟發展與綠色生產并重的發展理念，將生態文明建設融入發展戰略和公司治理過程，每年通過法律法規合規性檢查、專家綜合評定、水平對比、內外部檢測等多種方法，對環境因素進行辨識評價，確定公司各個環境因素得到有效控制并達標排放。投資6000余萬元建設污水處理站，投入3000萬元建設溶媒回收車間，實現資源再利用。公司高度重視安全、質量、環境和能源使用等工作，在國家有關法律法規的基礎上，制定了企業內更高要求的規章制度和標準，以實際行動踐行了綠色發展理念。三是實現開放發展。集團公司積極參與“一帶一路”建設，投資建設吉澳中醫藥健康產業合作區，合作區以敦化市為承接地，規劃面積88平方公里，重點建設“一區五園”（吉澳中醫藥健康產業合作區，中國北方道地藥材種養植（殖）園、醫藥工業園、中醫藥“雙創”科技園、跨境電子商務及商貿物流園、文化養生健康產業園），吉澳中醫藥健康產業合作區，擬以推動中醫藥產業“走出去”、弘揚中醫藥文化為宗旨，打造具有明確產業定位、文化內涵、旅游特色和一定社區功能的東北老工業基地與澳門協同發展的合作平臺。

（吉林敖東藥業集團黨委）